現代中國報
儘管距離東京奧運會的召開還有六年的時間,但仁川亞運會糟糕的財政狀況卻表明,此時討論東京奧運會的“遺產”問題,並非為時尚早。
仁川市將22億美元用於亞運會場館建設和運營上,這帶來的結果是,2013年底仁川市的債務總額已高達近30億美元,較2009年增加了30%以上,仁川市財政已不堪重負。即便如此,因為經費的缺乏,仁川亞運會在賽事組織方面亦飽受詬病。
對於正在承擔債務壓力的日本,東京奧運會的籌備開支也可能會加重財政負擔。目前,東京奧運會的準備項目需花費50-60億美元,但最終數額必定將遠超於此。需知即便是公認為最嚴格執行預算的倫敦奧運會,39億美元的預算最終也被擴大到了145億。
繼續增稅看起來勢在必行,因為即使東京都可以承擔一部分建設經費,但政府本希望通過增大GDP以降低230%債務比率的願景也很難實現。根據測算,舉辦奧運會僅可促進日本經濟增長0.5%。而預估的270億美元的收入,其在GDP中所占比也遠低於1964年東京奧運會。
僅指望著靠奧運會前期建設拉動經濟提升,這種模式已經過時。東京奧運會若要成為安倍經濟學助推經濟增長的第四支箭,就有必要提前考慮通過奧運會可獲得怎樣的長期收益。
建立以充分利用民間資本、放寬各項限制、加快推進各項改革為代表的國家戰略特區,可以是其中之一。既然當前結構改革阻礙重重,以奧運為契機率先將改革措施在東京相關地區垂範,不失為一舉兩得。
另一方面,將“奧運搭台、經濟唱戲”做到極致的倫敦,也有可以學習的地方:
倫敦奧運會期間,英國迎來了中國和巴西兩個龐大的商界代表團。剛剛舉辦、正在舉辦和即將舉辦奧運會的三個國家在倫敦的聚會看上去應景,但英國的真正目的卻是將中巴“金磚”實實在在地為英國經濟留下。
英國人的另一項經驗,則是將奧運轉化為可以購買的“智慧服務”。安倍今年訪問英國期間,就與英國達成了2019年橄欖球世界盃和2020年東京奧運會籌備運營方面的合作,即日本全面投資購買英國公司的賽事運營服務。
而即將舉辦裏約奧運會的巴西,則購買了英國公司在場館建設、交通規劃方面的服務,儘管目前生意額並不大,卻是實實在在的商機。
這顯然是日本可以複製的生意。如果不出意外,距離東京2000多公里外的北京和張家口很可能獲得2022年冬奧會的舉辦權。本可以單獨舉辦冬奧會的北京,卻拉上張家口協同申辦,執政者的用意在於通過奧運會促進京津冀城市的協同發展,改善環境、食品安全及交通狀況,緩解大城市負擔。
在建立東京都市圈,以及解決環境問題的技術和經驗上,日本都有充足的優勢。一旦中國城市明年申奧成功,對於日本中小企業來說,無論是環保產品還是規劃、理念上的服務,都存在進入中國的可能。如何利用好東京奧運會的“遺產”,將是對日本“經濟智慧”的一次考驗。